Грибачева Анастасия Павловна, аспирант
ул. Политехническая, д. 29, г. Санкт-Петербург, 194064
Anastasiya. P. Gribacheva, Postgraduate Student
29, Politekhnicheskaya Str. St. Petersburg, 194064
Актуальность исследуемой темы обусловлена научным интересом к организации промышленного производства на предприятиях блокадного Ленинграда. В настоящее время большая часть архивных документов становится рассекреченной и доступной для проведения более детальных, углубленных исследований в этой области.
Цель исследования ‒ рассмотреть особенности организации производственного процесса на артелях блокадного Ленинграда второй половины 1941 года. Задачи: исследовать ассортимент выпуска производственной продукции на артелях; показать рационализаторские предложения рабочих артелей; рассмотреть кадровые проблемы артелей и выявить способы их решения; проанализировать результаты производственной деятельности артелей.
Методология. Методологическая основа исследования строилась на принципах историзма и объективности. В работе использовались проблемно-хронологический, историко-системный и историкосравнительный методы.
Результаты. В исследовании автор рассматривает организацию производственного процесса на четырех крупнейших артелях блокадного Ленинграда второй половины 1941 года: артель «Примус», артель «Ленинградский металлист», артель «Электротехприбор» и артель «Электромет». С наступлением военных действий их производственные мощности перестраивались на выпуск боеприпасов. Для этого была необходима реорганизация цехов, ремонт довоенного оборудования и поиск нового, требовались специальные инструменты для технических операций, рабочие кадры. Сложности возникали во всех перечисленных направлениях работы артелей, так как общая ситуация в городе оставалась крайне сложной. Благодаря творческим инициативам инженерно-технического состава запуск новых изделий на артелях был реализован.
Выводы. На всех рассматриваемых артелях организация промышленного процесса стала перестраиваться в условиях военного времени. Появились новые предприятия с законченным циклом производства по выпуску продукции, необходимой фронту.
The relevance of the topic under study is due to the scientific interest in the organization of the industrial process at the enterprises of besieged Leningrad. Currently, most of the archival office documents are becoming declassified and available for more detailed, in-depth research in this area.
The purpose of the study is to consider the features of the organization of the production process at the artels of besieged Leningrad in the second half of 1941.
Objectives: to consider the organization of the work process at enterprises (artels); to study the range of manufactured products; to analyze the results of the production activities of the artels.
Methodology. The methodological basis of the study was built on the principles of historicism and objectivity. Problem-chronological, historical-systemic and historical-comparative methods were also used.
Results. In the study, the author examines the organization of the production process in four artels of blockaded Leningrad in the second half of 1941: the Primus artel, the Leningradsky Metallist artel, the Elektrotekhpribor artel and the Elektromet artel. With the onset of military action, their production capacities were rebuilt for the production of ammunition. This required the reorganization of workshops, the repair of pre-war equipment and the search for new equipment, special tools for technical operations and workers. Difficulties arose in all of the above areas, since the general situation in the city remained extremely difficult. Thanks to the creative initiatives of the engineering and technical staff, the launch of new products in the artels was realized.
Conclusion. Thus, in all of the artels under consideration, the organization of the industrial process began to be rebuilt in wartime conditions. New enterprises with a complete production cycle for the manufacture of goods needed by the front appeared.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.